做塑胶篮球场目前市场有两种材料，一种是纯水性丙烯酸球场材料和WPPU纯水性球场材料。做球场一定要选择专业的厂家，在材料和人工手法上都是能给客户最大的获益。今天我们要讲的是纯水性丙烯酸塑胶篮球场的做法及整个流程。

一、适用范围

本工艺适用于水泥基面丙烯酸面层工艺用。

二、基面要求及处理

（一）地面基础状况

本工程为水泥基面。会含有水分及碱性物质，所以必须在施工前进行预处理，特别是应做防水处理，否则完工后的丙烯酸面层容易产生起泡、泛白、开裂甚至是剥落等现象。

（二）水泥基面测试要求和处理过程

    用测相对湿度法测定地表面含水率，要求含水率在10%以下；用回弹法测定基面的强度，要求表面强度达到，特别是要事先处理地表下的空鼓；使用专业的无尘研磨机对地面进行打磨，以增加地表与丙烯酸面层的粘结力；测定PH

值达到10以下，否则采用化学方法进行处理。

（三）存在问题的处理

1、局部含水率过高及局部油污的处理

采用喷灯烘烤，既能有效除处水份，对油法也起到很好的清理效果；

2、空鼓的处理

地下空鼓对于今后丙烯酸面层的使用性能影响极大，必须得到有效的处理。

对于面积较大的空鼓，直接将地面切开，用水泥浆空鼓地方填平，从根本上消灭空鼓。对于面积较小的采用切开修法。

3、其它问题的处理方法

地面起砂或局部强度不够，用表面强化剂解决，地面凹坑、损坏的采用水泥加胶粘剂制成的腻子嵌平；如果经测定地表碱性太强无法达到施工要求，则必须对地表进行酸化处理，具体做法用1%的稀盐酸拖地，次日用清水洗清，待风干3—4天后测定地面含水率，满足要求方可施工。

三、配套方案及材料用量

四、丙烯酸塑胶球场施工工艺

基面表面清洁   -   底漆层   - 中涂层   -   面漆层   -  白色划线漆

1.打磨及清扫场地,用铲刀铲去全场废料及口香糖，用磨机全场轻度打磨，用清水及扫把洗刷地面，必须将表面的灰尘及脏物清洗冲洗干净、凉干或晒干。

2.底涂层：防水底胶与水的配比是1:2，充分搅拌均匀，用滚筒均匀滚涂一遍。

3.第一遍中涂 ：中涂：80目石英砂：水：水泥的配比为1：1：0.3：0.05，充分搅拌均匀，用大刮刀均匀的刮平整。

4.补积水：试水，全场放水，约1小时后将积水超标的部分作上记号，并反

复修补至要求平整度（修补材料配比同第一遍中涂）；

5.第二遍中涂 ：中涂：80目石英砂：水：水泥的配比为1：1：0.3：0.05，充分搅拌均匀，用胶耙大刮刀均匀的刮平整。

6.第一遍面漆：面漆：120目石英砂的配比为1:0.6~0.8。加水适量，充分搅拌均匀，用大刮刀均匀的刮平整及分色。

7.第二遍面漆：加少量的水，充分搅拌均匀，用大耙刀边刮耙边滚涂一遍。

8.划线漆：根据新国标定位线位，用美纹纸贴出线位，线宽5公分，用毛刷刷涂在线位上。

五、涂装质量要求

以上工序完工后，涂料光泽统一，涂膜表面光滑、平整，无阴暗部分,各涂层厚度适中，整体丰满、美观即达到要求；同时具有弹性好、无接缝、清洗方便、耐腐蚀、耐油污等特点，施工好的地坪漆应保养7天（25°）后再投入使用。

六、施工注意事项

 1、施工队进场后，首先清点所有材料的品种及数量，对单点货，并与公司业务或工程部核对。

 2、对现场的材料进行抽查检验，做一块小样看反应。发现材料变质、变色应停止使用。如有沉淀，使其均匀。

 3、配料人员要认真清点原材料的品种、型号，确认与施工现场所需材料相同，才能将材料推上放料架，排列整齐，桶口向下备用。

 4、配料过程中要按照配方执行配料，任何人不得更改材料配比，不得加入任何溶剂或任意加减催化剂数量。

 5、配料速度要准确、快捷，保证施工地点材量用量，使其不能有过长的间隙，以免出现未铺设好的情况下就出现材料固化的情况，影响质量。

 6、配料结束后认真清理现场卫生。

质量保证体系

一、施工质量目标

地坪涂料施工效果的好差，决定于三个方面：一是基底处理，二是涂料质量，三是涂料施工的技术。基底处理的好差，直接关系到涂料的效果。

地坪涂料施工必须达到一流水准，确保本项目工程质量达到优良等级，力争质量评定一级标准。

二、质量保证措施

材料质量控制：

（1）涂料施工所采用的材料成品、半成品、产品说明书、质检报告、成分、颜色、品种和生产日期等，应符合国家相应的质量标准。

（2）涂料施工时的配比必须加以严格控制。

操作环境的控制：

（1）操作环境要求清洁，不允许尘土飞扬。

（2）操作时环境湿度不能高75%。

（3）涂料结膜前后的一定时间内不能受水冲、人员走动。

操作质量控制：

地坪涂料施工要求水泥基面应具有一定的强度和坚固性，无疏松、脱皮、起壳、粉化等缺陷，涂料施工前后首先要清除基层表面粘附物，使基层表面整洁，以提高涂料与基层的粘结度。

（2）成品保护：

A、加强成品保护意识，严禁人员走动和污染。

B、作业时有小面积污染时，应立即清洗干净，恢复原状。

C、使用不同颜色涂料时，应采用分格纸粘贴，预防受到交叉污染，确保产品质量。

三、工程质量奖罚制度

（1）根据“谁施工，谁负责”的原则对施工班组进行全面质量管理，并根据质量奖罚制度进行处理。

（2）施工班组在施工过程中如违反操作规程，不按要求施工发生质量问题，公司有权对施工班组进行处罚，处罚形式分为整改、停工、罚款，直至终止合同。

（3）施工班组按规范施工，质量达到创优进行奖励。

（4）项目部在实施奖惩时，应平时抽查，每三天一次大检查，最终结果作为考核依据。

四、技术保证措施

建立以工程技术人员及生产骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发现问题及时攻克解决，力求将质量事故苗头消灭在萌芽状态。产品质量、品种、规格均符合国家涂料质量检测标准，部分指标超过国家标准。

五、安全施工的保证措施

（1）成立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立完善安全的奖惩制度和各级安全生产责任制。

（2）项目安全员安全教育与训练。

（3）严格遵守施工安全操作规程，对新工人进场进行安全三级教育，组织学习安全基本知识，加强安全法规、法制教育，提高安全意识，增强自我保护能力。

（4）建立安全检查制度，消除事故隐患，落实整改措施。

（5）建立以项目经理为首的安全生产管理体系，项目部设专职安全员，管理人员在施工过程中进行安全生产值班制，建立健全安全生产责任制。

（6）各施工班组施工前，应签定安全协议书，保证安全生产与经济效益挂钩，充分调动职工的积极性，提高安全生产的自觉性。

（7）抓好施工人员安全生产的思想教育、安全知识和安全技能教育，对特殊工种必须进行专门的安全技术培训，经考试合格，持证上岗。

（8）根据其施工特点，编制安全施工技术交底书，并严格履行交底程序。

（9）在编制施工组织设计时，必须考虑临时用电线路的布置，施工机械位置等。

（10）必须严格遵守安全生产检查制度，通过安全生产检查，了解安全生产动态，对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（定人、定期限、定措施），确保整改。

（11）施工人员严禁酒后施工，施工时严禁吸烟。

（12）所有施工人员必须配有劳保措施。

六、文明施工和对施工人员的管理措施

A、文明施工管理措施：

（1）建立文明施工管理考评领导班子，明确分工，各尽其职。

（2）制定考核措施，与经济效益相挂钩，体现经济责任制管理制度。

（3）贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。

（4）项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，制定文明施工奖罚措施，并层层签定文明施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。

（5）各班组必须督促作用班组在施工中做到“工完料尽”。

（6）施工人员统一着装，佩带标志牌，营造良好的氛围，做到吃住有序，起宿准时。

（7）不得对周围环境造成污染，下脚料必须倒入指定地点，遵守各项卫生规定。

（8）文明礼貌，不讲脏话，不打架斗殴，有矛盾及时向队长反映。

（9）加强成品保护意识，严禁乱写乱划。

（10）在工地大、小便须到指定地点，若发现随地大、小便应予以重罚。

B、施工人员的管理措施：

（1）工人以班组建制，建立严格考勤考绩制度，每天由项目副经理负责汇总。

（2）建立请假报告制度，工人离开工地必须向班组负责人请假，回工地后需销假。

（3）每天上班前由班组长对工人进行安全教育，由安全员随时对各班组施工工人进行安全检查。

 

（4）由工地安全员负责随时清点工地统一着装工人人数，发现问题及时查明原因。

（5）加强文明管理，由项目经理每天坚持评分，并予以公布。

（6）要求工人明确时间观念，服从项目部制定的吃住、起宿时间规定。

（7）为保证工期，施工单位应补充技术人员，随时根据需要调配。

（8）将工地的文明施工、安全规定、质量标准与工人奖罚兑现。

（9）与工人签定服从管理责任状，与经济效益直接挂钩。

 

 

施工组织方案（可局部增加原方案内容，如：人员、设备进场）

一、施工人员准备

（1）组建强有力的领导管理班子，进驻现场。

（2）现有施工人员经集中技能培训，以便统一操作程序，规范涂装标准，经考核竞争上岗。

二、施工技术准备

（1）根据较完整的图纸计算工程量，以便编制施工计划、工期进度表。

（2）确定用料品种、规格、数量、编制采购计划及生产计划。

（3）绘施工现场组织图，制定切合实际的质量、技术、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

（4）根据设计要求，编制工艺技术资料及分色效果图，抽技术负责人对施工班组进行技术交底。

三、原辅材料准备

根据技术部门测算的施工面积用量，立即组织原辅材料采购，开足马力，重点安排生产，并配备专用运输车辆，保证该工程用料源源不断。

四、现场准备

（1）对施工现场进一步勘察，充分了解现场周围环境，电力、电缆、用水等设施的配置和位置，提前接好施工用水、用电。

（2）组织机具设备进场，并安装调试到位。

（3）现场办公室、仓库及施工人员的食、宿用房落实。

（4）制作现场“施工质量责任表”、“岗位职责”、“工程进度表”、并上墙。五、与总包方的配合

为优质高效的完成施工任务，在施工过程中我方服从工厂总体安排和现场

 

管理要求，服从管理机构的监督和管理，服从施工总包方的统一管理，同时需要来自业主及土建方面的全力支持及配合。

（1）施工完成后，各方需密切配合，以免成品地面污染，成品地面如受到其他原因污染，由污染方负责。

（2）提供堆放产品的仓库及施工现场办公室。

（3）提供用水、电源及垂直运输设备。

六、工期目标与措施

工目标：15个有效工作日（注：由业主、总承包方和客观原因引起的停工或误工程期本方不负责）

承诺建设方要求的最短工期、最佳工期质量，视施工进度随时增派力量。采取强有力的措施，确保工期顺利完成。

（1）编制合理的施工计划，及时调整施工进度及作业面。

（2）与总包方及时沟通，处理好施工进程中各工种的交叉作业的协调。

 

承诺书保证体系

我公司郑重承诺：我公司对我方出产的产品在我方要求的标准施工环境下，严格按我方提供的配套方案施工，保证涂层使用要求。

一、 质量保证体系

l        ISO9001/14001国际环保/质量保证体系。

l        重要原材料采用国外进口优质原料。

l        技术性能指标有国家涂料质量检测中心权威检测证明。

l        严格的涂装施工质量控制体系。

二、工期保证体系

l        成立现场施工管理队伍。

l        提前作好施工准备工作。

l        每道工序完成后作好工程质量的检查不返工。

l        工期可根据甲方工程进展情况按期完成。

三、售后服务保证体系

l        厂家提供现场技术指导和涂装质量达标检查。

l        为施工单位提供基面处理、施工技术培训。

l       在质保期内本公司投标方提供销售部与工程部随时随地为您提供完善的维护、保养服务、咨询。

 

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